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4月9日至11日，運安公司召開2025年度經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)度會。公司經(jīng)營層班子成員、全體中層管理人員及事業(yè)部業(yè)務(wù)骨干參會。此次會議系統(tǒng)總結(jié)了一季度“開門紅”完成情況，部署了下一階段重點工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、改革發(fā)展等工作提質(zhì)凝聚了合力。

會議要求，公司全體干部職工要圍繞“保安全、提服務(wù)、強管理、謀發(fā)展”的工作方針，進(jìn)一步強化經(jīng)營管理，通過盤活現(xiàn)有資源、積極拓展新市場、新業(yè)務(wù)，不斷提升公司盈利能力。要推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)智能化停車泊位改造，開發(fā)公交和租賃小程序上線運行，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。要深化機構(gòu)改革，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、人員配置、薪酬分配，建立效率優(yōu)先、工效掛鉤、獎勤罰懶的薪酬體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

會議強調(diào)，公司上下要深挖經(jīng)營潛力，找準(zhǔn)盈利空間，推行重點工作目標(biāo)制管理，集中突破生產(chǎn)經(jīng)營“瓶頸”。要立足于快、快中求好、好中保穩(wěn)，以真抓實干跑出“加速度”，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。要解放思想，銳意進(jìn)取，樹立擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、開拓進(jìn)取、狠抓落實的新風(fēng)正氣，為運安公司未來發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。