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實(shí)業(yè)公司組織企業(yè)貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30作者:來源: 點(diǎn)擊:
貨權(quán)確權(quán)問題對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)而言,既是業(yè)務(wù)合規(guī)的底線問題,又是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵一環(huán)。為加強(qiáng)貨權(quán)管理,12月20日實(shí)業(yè)公司組織商貿(mào)人員開展貿(mào)易企業(yè)十大典型貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從融資性貿(mào)易認(rèn)定問題、融資性貿(mào)易主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、貨物特定化問題、交付問題、持續(xù)占用問題、權(quán)利競合、證據(jù)問題、權(quán)利憑證問題、權(quán)利宣示與對(duì)抗第三人問題、道德風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控問題等方面展開,通過大量的典型性司法判例,明確了貨權(quán)管理在貿(mào)易業(yè)務(wù)中的核心地位。
培訓(xùn)提出,企業(yè)最終貨權(quán)確權(quán)是依靠一系列業(yè)務(wù)操作和執(zhí)行證據(jù)來實(shí)現(xiàn)的,需建立“規(guī)制—流程—執(zhí)行”錯(cuò)層次貨權(quán)管理思維,在貨權(quán)確權(quán)的底層規(guī)則和業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí),為確保不發(fā)生執(zhí)行偏差,應(yīng)建立同類型業(yè)務(wù)場景的貨權(quán)管理SOP,設(shè)立“貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防火墻”,確保貨物真實(shí)存在、權(quán)屬清晰、流轉(zhuǎn)有序。