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為深化主題教育成效，11月以來，集團領導班子成員分別同10家子公司班子成員、中層干部召開“聚力改革深化提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”務虛會，梳理發(fā)展難題，碰撞創(chuàng)新思路，為集團各業(yè)務板塊高質(zhì)量發(fā)展明確“路線圖”。

每場會議，集團領導班子成員沒有一句“穿靴帶帽”的官話套話，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革、降本增效等方面內(nèi)容，直奔主題，全面梳理，共話發(fā)展。會上氣氛熱烈，“干貨”滿滿，每一次發(fā)言交流，都凝聚著參會人員潛心的思考。大家在相互交流、思想碰撞中，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量，為明年及今后一段時期工作刻畫出清晰的行動指南。

雖然各公司主責主業(yè)不同、發(fā)展問題不同，但各場會議都透露著相同的旋律。直面短板，不回避矛盾，不懼怕難題，真真切切奔著問題去，對著問題干。共謀發(fā)展，不論是集團領導還是子公司管理人員，人人都有創(chuàng)新思路和想法，個個都在為發(fā)展出謀劃策。緊貼市場，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，力促現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，加速推進市場化“蝶變”步伐。

集團黨委書記、董事長張宗玖多次要求子公司要堅定拼的決心、發(fā)揚闖的精神、體現(xiàn)敢的擔當，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的“落腳點”，積極搶抓機遇、消除短板，認真寫好“市場化”文章，著力推動降本增效，以最高標準、最好水平、最強狀態(tài)，把務虛會上擦出的“火花”轉(zhuǎn)化為推動工作的具體舉措，不斷開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

務虛會后，各子公司賡即把會議精神轉(zhuǎn)化為了具體行動。廣武快速通道、建川博物館聚落等項目開啟了“挑燈夜戰(zhàn)”的建設模式，樂活城等景區(qū)提檔升級項目提上日程，新的商貿(mào)主體開始加速組建……（吳林霜  劉靜）