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1月28日上午，新年上班第一天，交旅集團召開春節(jié)假期節(jié)后收心會，通報了春節(jié)期間值班值守及節(jié)后返崗情況、相關(guān)子公司運營情況以及官盛渠江大橋亮化工程推進情況。

會議指出，春節(jié)期間，集團緊盯工程建設(shè)“攻堅期”、交通運輸和文旅產(chǎn)業(yè)“黃金期”，拼經(jīng)濟搞建設(shè)，有力實現(xiàn)了項目不停工、業(yè)務(wù)不停產(chǎn)、服務(wù)不打烊。

會議強調(diào)，年已結(jié)束，假期止步，本次會議既是收心會，也是動員會，集團上下要迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，不余遺力全身心投入到工作中，確保生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、內(nèi)部深化改革等工作正常有序開展，為2023年工作開好局、起好步，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

會議要求，一是朝目標(biāo)奮戰(zhàn)。各子分公司要開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓牢疫情放開后的消費“熱潮”，努力擔(dān)當(dāng)實干，挖掘發(fā)展?jié)摿�，一件接著一件干、一事續(xù)著一事成，努力實現(xiàn)2023年成功獲得AA+信用評級和企業(yè)營收翻番的兩大重要目標(biāo)。二是保安全生產(chǎn)。各子公司要認真落實“一崗雙責(zé)”，緊盯節(jié)后生產(chǎn)安全、輿情維穩(wěn)等工作，加大隱患排查力度，尤其是交通運輸板塊要嚴格檢查車輛等設(shè)備，嚴防安全事故發(fā)生。三是抓隊伍管理。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扛起責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，提升思想覺悟，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力譜寫交旅集團發(fā)展新篇章。（行政綜合部）