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鄧園文旅多措并舉織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”
發(fā)布時(shí)間:2024-12-31作者:來源: 點(diǎn)擊:
今年以來,鄧園文旅聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,全力以赴落實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化組織建設(shè),壓實(shí)主體責(zé)任。公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)委員會,明確各部門、子公司的職責(zé)分工,層層壓實(shí)責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)工作例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定了詳細(xì)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,對工作不力、失職瀆職的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前,召開安全生產(chǎn)工作例會12次,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作的不足之處及時(shí)處置,研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)。
強(qiáng)化隱患排查,做實(shí)整改治理。公司安委會、安辦采取“四不兩直”“三帶三查”方式,聚焦景區(qū)運(yùn)營、綠化管護(hù)、研學(xué)團(tuán)建等重點(diǎn)領(lǐng)域和節(jié)慶假期等重要時(shí)點(diǎn),對人群密集、特種設(shè)備和用電、用氣、臨水、排水、火災(zāi)隱患等不定期進(jìn)行專項(xiàng)排查,建立問題臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,逐項(xiàng)動態(tài)清零,有效減少安全事故發(fā)生率。今年以來,組織開展安全檢查、隱患排查20余次,發(fā)現(xiàn)問題隱患20余處,整改率100%。
強(qiáng)化物資儲備,夯實(shí)要素保障。公司在辦公場所、經(jīng)營場所均配備了消防器材并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材完好可用。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),與鄧小平故里管理局聯(lián)合,邀請專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識及技能培訓(xùn),組織開展綜合應(yīng)急演練2次,提高應(yīng)對突發(fā)事件自救互救和應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),抓實(shí)防范意識。在公司安全文化宣傳欄上開展安全知識宣傳,在景區(qū)景點(diǎn)、施工現(xiàn)場等點(diǎn)位設(shè)置溫馨提示牌、安全疏散圖,提高游客和員工的自我防范意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,營造良好的安全文化氛圍。
臨近歲末年關(guān),安全生產(chǎn)工作進(jìn)入緊要的實(shí)戰(zhàn)階段,鄧園文旅將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全管理“六字訣”,以“防”為先,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,奮力實(shí)現(xiàn)安全和發(fā)展“兩手抓、兩手硬”。