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7月20日，交投集團召開2020年上半年安全、環(huán)保工作例會暨安全生產(chǎn)清單制管理工作推進會。集團黨委書記、董事長楊毅出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐文光主持會議，各子分公司分管安全工作的領導，各項目部項目經(jīng)理，各項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，集團各部門負責人參加會議。

會上，觀看了廣安交投集團二季度安全檢查問題記錄片，學習了《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障和廣安交投集團《關于印發(fā)加快推進安全生產(chǎn)清單制管理工作方案的通知》（廣交投安〔2020〕47號）等文件精神。聽取了各子分公司和項目總監(jiān)理工程師的工作匯報。



徐文光副總經(jīng)理總結(jié)了集團2020年上半年的安全、環(huán)保工作情況，分析了當前生產(chǎn)安全形勢，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作和當前安全生產(chǎn)重點工作。集團董事長楊毅同志對安全生產(chǎn)工作特別是重點時段、重點領域安全工作做了安排部署，強調(diào)要求：一要充分肯定認真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗做法，長期堅持確保生產(chǎn)安全。二要認真組織開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，補齊短板，切實推動專項整治工作落地落實見效。三要持續(xù)推進安全生產(chǎn)清單制管理，理清問題，梳理思路，落實責任，問題銷號。四要堅持以科技為支撐，強化安全生產(chǎn)標準化建設，加大投入，建立一套行之有效的、符合崗位特點的安全生產(chǎn)標準化體系。對當前汛期安全生產(chǎn)工作特別要求：一是集團上下要樹立戰(zhàn)時意識，切不可粗心麻痹大意，隨時做好迎戰(zhàn)決戰(zhàn)的準備，從思想上重視起來。二是加強預測預警，加強與水利、應急、氣象等部門聯(lián)系，暢通信息渠道，第一時間知曉、及時傳達一線，同時密切關注，提前準備，深入細致排查，提前發(fā)現(xiàn)、提前排除問題，注重細節(jié)安全防范。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，全面啟動應急預案，應急人員、物資儲備要到崗、到位，寧可有備無用，也不能出現(xiàn)有用無備的情況。四是壓緊壓實各級責任，從領導、調(diào)度層面到具體操作層面，責任必須落實，汛期期間嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度，特別是節(jié)假日期間帶班領導、值班人員要到崗到位。五是做好防汛抗災的同時，做好防暑降溫工作。特別是野外作業(yè)人員，要統(tǒng)籌安排上下班作業(yè)時間，統(tǒng)籌安排有效防暑降溫措施，切實做好防暑降溫工作，確保各項工作安全、有序、正常推進。